Commenter le texte suivant de Tannenbaum A. S. (1967), Psychologie siciale de l'organisation industrielle, Editions Hommes et Techniques.

Utilisation efficace de l’énergie :

Taylor s’est surtout intéressé aux ouvriers qui accomplissent des travaux de routine ; la similitude entre les mouvements de ces ouvriers et ceux d’une machine lui a donné l’idée de programmer ces mouvements de façon à en obtenir le maximum d’efficacité avec le minimum de fatigue. Il ne s’agissait plus de former des spécialistes de l’analyse des tâches et de l’étude des temps, chargés de découvrir chronomètre en main « la meilleure manière entre toutes » d’exécuter un travail. Les recherches ont permis de poser les règles « d’économie des mouvements » comme celles-ci :

1. Les mouvements manuels continus sont préférables à ceux qui impliquent de brusques changements de direction.

2. Les mouvements des bras doivent être faits simultanément dans des directions opposées et symétriques.

3. Les deux mains doivent entrer en mouvement et cesser d’agir en même temps.

L’étude scientifique du travail porte non seulement sur les mouvements exécutés par les ouvriers mais sur les outils qu’ils emploient et sur les conditions dans lesquelles ils travaillent : la direction scientifique s’occupe de facteurs de productivité tels que la hauteur des sièges, la forme des outils et leur positionnement, les conditions d’éclairage, la longueur des pauses, etc.