C'est souvent 1a structure divisionnelle que les organisations fabriquant un éventail de produits différents, ou encore plusieurs gammes de produits choisissent pour regrouper et repartir leurs activités. Chaque division autonome est jugée sur ses résultats, et ne traite que des opérations relatives à un même produit, contrairement à la structure fonctionnelle. Elle est chargée d’un domaine d'activité défini par une famille de produits ayant une certaine clientèle et des réseaux de distribution propres. Les divisions ont la possibilité de choisir une structure spécifique (par exemple la structure fonctionnelle).