Structure fonctionnelle
Elle correspond à une division du travail selon les tâches et les fonctions
-Cette structure convient aux entreprises mono productrices, peu complexes et dont la taille n'est pas trop importante.
-Les logiques de fonctionnement local générées par la spécialisation fonctionnelle risquent de faire en sorte que les acteurs négligent (par inertie) l'adaptation à un environnement complexe, incertain et en évolution
-Les structures fonctionnelles ne permettent pas de développer une forte réactivité face à une clientèle de plus en plus exigeante.
